Empleamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación y analizar el tráfico del sitio. Al continuar navegando, aceptas nuestro uso de cookies según se describe en nuestra política de cookies.
Domina la Presupuestación por Actividades
Transforma la gestión financiera de tu empresa con metodologías que realmente funcionan. Aprende a crear presupuestos precisos que impulsan la toma de decisiones estratégicas.
Descubre Nuestro Programa
Una Metodología que Marca la Diferencia
Durante años hemos visto empresas luchar con presupuestos que no reflejan la realidad operativa. La presupuestación tradicional por departamentos ya no es suficiente en 2025.
Nuestro enfoque basado en actividades te permite identificar exactamente dónde se consume cada euro y cómo optimizar esos recursos. No se trata solo de números, sino de entender el negocio desde una perspectiva completamente nueva.
Las empresas que han adoptado esta metodología reportan mejoras significativas en la precisión de sus proyecciones financieras y una mayor capacidad para identificar oportunidades de optimización.
Cómo Funciona el Proceso
Cada actividad de tu empresa consume recursos de manera específica. Te enseñamos a mapear, medir y gestionar estos consumos para crear presupuestos que realmente sirvan como herramienta de gestión.
1
Mapeo de Actividades
Identificamos todas las actividades que agregan valor en tu organización y analizamos cómo consumen recursos específicos.
2
Análisis de Inductores
Determinamos qué factores impulsan el costo de cada actividad y establecemos métricas precisas para su seguimiento.
3
Construcción del Modelo
Desarrollamos un modelo presupuestario que conecta directamente las actividades con los resultados financieros esperados.
Ventajas Reales para tu Empresa
Mayor Precisión en Proyecciones
Los presupuestos basados en actividades eliminan gran parte de la incertidumbre típica de los métodos tradicionales.
Identificación de Ineficiencias
Puedes detectar exactamente dónde se están desperdiciando recursos y tomar medidas correctivas específicas.
Mejor Toma de Decisiones
Con información más granular sobre costos por actividad, las decisiones estratégicas se vuelven más fundamentadas.
Flexibilidad Operativa
El modelo permite simular diferentes escenarios y adaptar rápidamente los presupuestos a cambios del mercado.
Después de implementar la presupuestación por actividades en nuestra empresa manufacturera, pudimos reducir costos operativos en un 18% simplemente identificando actividades redundantes que antes pasaban desapercibidas. El nivel de detalle que obtienes es realmente transformador.
Luciano Mendizábal
Director Financiero, Industrias Levante
Comienza tu Transformación Financiera
Nuestro programa intensivo de 8 meses comienza en septiembre de 2025. Las plazas son limitadas para garantizar atención personalizada a cada participante.